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Con l inglese project management ci si riferisce a quell di attivit volte alla realizzazione di un progetto ovvero un insieme di attivita di durata finita nel tempo.

Il project management include, quali fasi (o processi) principali, la pianificazione, la schedulazione e il monitoraggio del progresso delle attivit che compongono il progetto, e risulta una tecnica gestionale particolarmente efficace ove i progetti siano complessi (molte risorse coinvolte, lunghi tempi di esecuzione, complessita tecnica), critici (per tempi di consegna, per budget, per qualit) o multipli e contemporanei. Tutti i progetti presentano generalmente rischi crescenti al crescere della complessita Il Project Management mette a disposizione un corpo multidisciplinare di conoscenze, tecniche e pratiche che opportunamente adottate consento di individuare, valutare, mitigare e ridurre a livelli accettabili per il business i rischi nel corso dell del progetto.

Un alternativo punto di vista quello che definisce il project management come la disciplina che studia la definizione e il raggiungimento di obiettivi precisi ottimizzando l di risorse (tempo, costi, personale, spazio, etc).

La gestione di un progetto spesso demandata a un project manager, che raramente partecipa direttamente alle attivit che lo compongono, ma piuttosto si concentra nella coordinazione e nel controllo delle varie componenti con l di minimizzare la probabilit di insuccesso.

Gli approcci pi avanzati al project management prevedono, come prima azione, la definizione della Work Breakdown Structure (WBS),
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che consiste nellindividuazione delle attivit elementari (tasks) nelle quali suddividere il progetto, le quali vengono a loro volta raggruppate in macro attivit (work packages). A ciascuna attivit vengono poi assegnate le risorse umane e materiali necessarie, oltre al tempo necessario per completarla ed ai vincoli che la legano alle altre attivit.

Tale approccio consente, come primo risultato, di definire il critico del progetto, ovvero la catena di attivit la cui durata influisce direttamente sui tempi di completamento del progetto.

Tra i vari strumenti del project management, uno dei pi frequentemente usati il diagramma di Gantt, il quale consiste in una rappresentazione grafica a barre che mette in evidenza le interrelazioni tra le diversi elementi del progetto (macro attivit, attivit elementari e output) in una scala temporale.

Le metodologie del project management si applicano ai pi svariati ambiti, dall alla realizzazione di software.

Scalfisco la superficie del pianeta,

gratto con le unghie ed il dolore,

scavo il terreno con queste morbide dita.

Un umido peso mi chiude gli occhi,

oscurit leenta opprime e schiaccia

E cos dalla televisione pompiamo soldi dai tifosi

dalla televisione pompiamo soldi alle casalinghe che vogliono amore, salute, sicurezza, denaro

dalla televisione facciamo vedere quanto siamo ricchi e fortunati e sempre pi ricchi purch mi affidiate i vostri miliardi che li moltiplicher a dismisura con i miei amici furbetti del quartierino

dalla televisione facciamo vedere che non vero che compro giudici e sentenze, che tutti quei passaggi di denaro sono pure coincidenze, che lo sono pure quelle strane sentenze, anche se ne ho tratto un gran vantaggio

dalla televisione facciamo vedere quale bravo imprenditore io sia e di come sono pericolosi i comunisti piena di idioti che credono furbi,

che a loro non la si fa davvero,

non pu essere solo per fare la pip,
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fosse cos sarebbe bastato un qualsiasi buco da qualche parte